新闻快讯

    为决战2017，全面完成年度各项工作，12月初，欣叶安康集团召开一系列工作会议全面落实和打响2017最后攻坚战。
    2017年12月2日上午，欣叶安康集团股权激励项目宣贯大会在安徽欣叶安康门窗幕墙股份有限公司胜利召开。会上上海经邦股权咨询集团项目总监顾遐对欣叶安康集团股权激励的相关方案和未来五年集团发展规划进行了宣导，集团旗下三个公司60多位激励对象参加了大会。

    两位叶总对集团股权方案的制订和企业未来的发展进行了说明，并提出了“诚信安康，合伙奋斗” 的顺应新时代发展理念。


    12月2日下午，安徽欣叶安康门窗幕墙股份有限公司召开2017年度工程款催收专题会议，会上各区域经理对区域内的每个项目回款情况进行了详细说明，重点对接落实2018年春节前每个工程的工程款回笼工作。
    12月3日上午，安徽欣叶安康门窗幕墙股份有限公司分别召开了12月份销售经营会议和11月份各项目质量安全通报会；重点对2017年销售完成情况和11月份各工程项目产品和施工质量和安全情况进行通报，并对接下来的业务拓展和产品质量、安全工作提出新要求和新目标。
    质量安全通报会上对南京区域南京中航燕子矶项目管理团队在中航集团全国项目质量安全评比中荣获第一名的好成绩给予了通报表扬。

    下午，针对年前各项目施工情况召开了项目调度对接会议。各项目管理人员分别对管理施工的项目年前进度情况、需生产和其他部门配合的工作进行汇报，各区域经理对区域内重点项目施工节点进行要求，生产部和采购部对区域经理所提出的问题明确时间节点给予回复；各部门主要负责人对年前工作开展计划进行了发言，全力支持和配合好各部门的工作。

    叶长清总经理要求各部门一定要按照各项目经理施工进度要求，全力配合好项目管理人员，按时间节点要求完成任务；部门之间要保持沟通，有问题，有困难要及时提出来，公司会尽一切力量给予解决；每位管理人员要不断提升自己解决问题的能力，加强专业技术知识的学习，圆满完成2017年度各项经营目标。