新闻快讯

     2019年是欣叶安康集团实现跨越式发展的开局之年，也是关键之年，明确集团营业收入突破15.8亿元。面对新形势、新任务，进一步压实责任，强化担当，全面提升管理水平，拓展新业务，创新经营思路，奋力开创高质量发展新局面。
     2月18日-2月20日，集团组织工程项目管理人员赴宁波余姚参加为期3天的健峰包班拓展培训。董事长叶长清同志召开动员部署大会，由总助汪智鹏率各区域项目管理精英42人参加。
 
 
本次培训特邀台湾杨博士授课，以封闭式、半军事化管理激励营形式开展。以项目管理提升为目的，强化团队协作能力和意志力，激发员工荣誉感，提升员工对问题分析与决策力，提升员工动手能力及自律性。


      通过培训让员工思想意识和团队精神得到升华、管理水平和沟通能力得到提高，纪律意识和执行能力得到强化。
      集团旗下各公司都在陆续开展新员工入职岗前培训及专业技能培训。
 
      集团公司不断成长壮大，离不开人才的培养。培训旨在向员工灌输企业的价值观，培养员工的行为规范，为员工提供发展的平台，鼓励员工职业成长。
     为进一步压实责任，强化担当意识，激发团队干事工作激情，3月2日，叶长清董事长召开2018年工作纠错与2019年改进提升会。会议围绕“2019年公司品牌、品质、服务、执行力等提升目标”为主题。欣叶安康门窗及欣安建材各部门负责人40余人参加。首先各部门负责人认真回顾2018年工作，查找自身存在问题的不足，寻找差距，剖析原因，并对2019年工作如何改进与提升明确方向。理思路、定目标、抓重点，为全年各项工作取得新成效、实现新突破打基础。

     其次各部门负责人对员工手册、考核方式进行修改与完善，最后叶董对会议进行总结，叶董重点谈到企业未来发展形势，理经营思路，指问题不足，鼓工作干劲，望公司中层干部坚定信心，攻坚克难，为完成集团公司新年度工作任务目标凝聚力量。

      千里之行，始于足下。2019年，集团将严格管控、善练内功、规范运营、进一步加强体系化管理，规范各项工作流程，夯实各项规章制度的执行，推进集团公司稳健发展。