主页 > 新闻快讯 > 公司动态 >
公司动态
2021.04.08 欣叶安康召开2021年新年工作部署会议
    为迅速从“过年状态”切换到“工作状态”,确保新年工作凝心聚力开局起步,2月20日下午,欣叶安康召开“凝心聚力 共赢未来 创新提质 效益优先”2021年新年工作部署会议,明晰明确2021年工作思路和方向,董事长叶长清、总经理叶长有出席会议并就全年工作进行安排部署,公司各部门中层以上领导干部参加会议。


凝心聚力 共赢未来

创新提质 效益优先
 

    围绕2021年新年工作的安排部署,总经理叶长有指出新的一年应当厘清发展思路,把握发展机遇。公司全体员工要上下一心,凝心聚力,坚持效益优先原则,创新经营管理模式,推动企业的转型升级,夯实企业发展基础,增强公司实力和收益,提高职工收入。加强精细管理规范化,提高生产工艺,提升产品及服务品质,以发展凝聚力量,以实干形成合力,以创新驱动发展,紧扣“凝心聚力 共赢未来 创新提质 效益优先”十六字方针,全力开创欣叶安康企业发展新局面。

    会上,董事长叶长清指示各部门中层要提高认识,凝心聚力,取长补短,部门内要尽快组织召开工作部署会,客观分析以往工作中的不足和短板,围绕年度本职工作积极献言建策,统筹做好年前和年后各项工作的有机衔接,确保以高效的精神状态和崭新的工作面貌投入到本职工作岗位中。

    针对全年工作部署安排,他对广大干部职工要求到:一是要强化绩效考核管理,相关人员在思想上要高度重视,树立责任意识和创先争优意识,切实抓好落实工作。二是提高法律意识,精细合同管理,熟识相关法律法规,重视劳务合同采购合同的规范化,强化化解风险意识和措施。三是要创新管理模式,深化精细管理,以精益促发展,向管理要效益。全面提升管理人员的管理水平,提高工作效率,加强各部门之间协同合作的能力,以点到面的稳步提升公司综合管理水平。四是要加强人才队伍建设,人才培养是公司发展的根本,对后备人才的培训是人才强企的重要举措,积极营造良好的发展环境与人才孵化机制,不断强化培训工作,为公司发展添砖加瓦。

    会上,各部门负责人立足会议精神和部门特性,对新年工作发表了看法。大家表示,要准备把握此次会议精神,强化“凝心聚力 共赢未来 创新提质 效益优先”意识,总结以往工作的不足和短板,在今后的工作当中,坚守职责弥补不足,健全机制,强化措施,为新一年的工作开好头起好步,为企业发展作出新的贡献。


销售部&工程部

 

新年工作部署会议

    2月21日,欣叶安康连续召开销售部及工程部2021年新年工作部署会议。董事长叶长清等高层领导及部门相关人员出席会议。

    在销售部会议上,销售部就2020年营销工作总结、营销体系建设、2021年营销工作及重点项目等方面作总结汇报。公司对相关销售人员下达了2021年度销售任务指标。会议要求新的一年要增强扩充市场营销人才队伍,要提升做好重点项目营销工作,要突出重点项目的紧迫性和重要性。大家表示,新的一年要有组织有策略的开展各项营销工作,保证完成营销任务,确保公司2021年市场营销任务指标全面完成。

    在工程部会议上,各项目管理人员就2020年项目建设及2021年工作计划进行了汇报。会议要求新的一年要在成本控制体系;生产管理制度;团队建设;防范重大质量安全风险等方面稳步提升要大力弘扬工匠精神,打造精品工程,统一思想,攻坚克难,确保完成2021年度各项经营目标,为公司的高质量发展作贡献。

    2021年,我们的挑战仍十分严峻,我们的机遇仍十分难得,需要我们踏踏实实走好每一步道路,需要我们勤勤恳恳抓住每一次机遇,需要我们认认真真答好每一份答卷。奋斗,从新年开始,从现在开始。让我们一起,努力奔跑,奋力逐梦!